Recursos Humanos

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sábado, 23 de abril de 2011

COMPETENCIAS EN RR.HH

CONCEPTO

Las competencias son las características subyacentes de la persona, que están relacionadas con una correcta actuación en su puesto de trabajo y que pueden basarse en la motivación, en los rasgos de carácter, en el concepto de sí mismo, en actitudes o valores en una variedad de conocimientos o capacidades cognitivas o de conducta.

OTROS CONCEPTOS BASADOS EN EL DESEMPEÑO LABORAL
  • Conjunto de conocimientos, habilidades, disposiciones y conductas que posee una persona, que le permite la realización exitosa de una actividad.
  • Una habilidad o atributo personal de la conducta de un sujero, que puede definirse como característica de su comportamiento, y, bajo la cual el comportamiento orientado a la tarea puede clasificarse de forma lógica y fiable.
  • Conjunto de conocimientos, destrezas y actitudes que pueden ser observables y medibles y que son necesarias para desempeñar eficazmente los roles de un determinado proceso de una organización.
ELEMENTOS

Los elementos que definen a las capacidades son las siguientes:
  • CONOCIMIENTO. Adquisición de la competencia según la aplicación de una técnica específica, la información que una persona tiene sobre determinadas áreas específica
  • HABILIDADES. Generalmente se adquieren mediante formación y experiencia, siendo estas las capacidades de desempeñar cierta tarea física o mental
  • ACTITUDES. Algunas están relacionadas con rasgos o características personales, y son más difíciles de obtener y modificar a corto plazo.
LOS TIPOS DE COMPETENCIA:
  • Técnicas. Son las mas fáciles de detectar o evaluar, son la base para seguir adelante. Así, un proceso de selección empieza con una evaluación de conocimientos requeridos. Esta evaluación es excluyente, y los candidatos que aprueben serán luego evaluados en sus características mas profundas (derivadas de la conducta) Ejemplos de competencias técnicas: Informática, Leyes laborales, cálculo matemático, idiomas, etc. Competencias Técnicas y de Gestión - Competencias de gestión o derivadas de las conductas Ejemplos : Iniciativa, autonomía, relaciones públicas, comunicación, trabajo en equipo, liderazgo, capacidad de síntesis, etc.
  • GestionSi una persona tiene capacidades naturales éstas pueden ser potenciadas o anuladas según sus conductas” Competencia es la característica de una persona, ya sea innata o adquirida, que está relacionada con una actuación de éxito en un puesto de trabajo. Los elementos que determinarían la capacidad de un individuo para el trabajo, son tres: i) Complejidad de los procesos mentales (carácter) ii) Los valores iii)Los intereses de la persona o el comportamiento con el trabajo, y los conocimientos y habilidades para ese trabajo.

NIVELES DE COMPETENCIAS
  • Claves, Son las que influyen en el desarrollo de la empresa 
  • Especificas, Son  las requeridas para un determinado puesto de trabajo.












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